Adriana de la Fuente es mexicana nacida en Piedras Negras, Coahuila. Promueve la labor altruista, apoyando a las comunidades indígenas y a zonas marginadas.

Fue la primera Gobernadora mexicana durante 2008-2009 y la séptima mujer Gobernadora en casi 100 años de rotarismo en México. Coach Senior desde hace 9 años.

ESTUDIOS

Licenciada en Interpretación Simultánea y diplomada en Etimología, Latín y Terminología Aplicada por el Centro de Estudios Superiores en Lenguas en México. También es intérprete y traductora de cuatro idiomas. Cuenta con maestría en Lengua Castellana , diplomado en Filosofía por la UNAM, postgrado en Desarrollo Humano y Transpersona l por la Universidad Iberoamericana en México y en Análisis y Diseño para el Desarrollo de las Organizaciones , por la Universidad Regis en Colorado, EUA.

Ha participado como consultora y conferencista en, hasta ahora, 44 países. Ha sido pluma en diversos medios escritos tanto en México como en Centroamérica y ha participado como comentarista invitada en programas de radio y televisión en México.

Fue distinguida como la representante de la mujer latinoamericana en Brasil, en el día internacional de la mujer 1996. Fue Vicepresidenta de la región de México, Centroamérica y el Caribe de la Federación Iberoamericana de Asociación de Capacitación y Desarrollo y Presidenta del Congreso Mundial de Desarrollo Organizacional en México 2005.

Es fundadora de la Escuela Iberoamericana de Coaching que certifica a profesionales del campo.

Actualmente es directora de su propia firma de negocios y consultoría empresarial y coach de jefes de estado en Latinoamérica, gobernadores, directores de empresas y personas de importante influencia en sus comunidades.

TEMAS DE CONFERENCIAS:

• Diversidad, cultura y sinergia de vencedores

• La creatividad de los directivos globales

• Cambiar es el destino, el desarrollo es opcional

• Estrategia de triunfadores

• Humanismo y éxito empresarial

• Gerencia del éxito

• Los propósitos y su propósito

• El desarrollo personal indispensable para ser un directivo

• Hay una brecha del bien “tener” al bien “saber”

• Brechas generacionales y su resistencia al cambio

• Crecimiento a través del servicio

CURSOS

•Sensibilización al cambio

• Trabajo en equipo de alto rendimiento

• Liderazgo transformacional

• Programa de transformación organizacional en cultura de servicio

• Más allá del servicio

• Diversidad cultural